今日は学校でのテストがありました。

中間テストという奴ですよ…!! 疲れたぃ……

ですが! 結構手応えありですよ!! やったね!!

そうそう、学校と言えばテストが終わったら体育祭があるんですよ

運動なんて好きじゃないんですけどね☆

先生にコスプレをさせるっていうんですよね。どんな格好になるのやら……

怖いような怖くないような……

 

そんなことより、なんと

 

テストが終わったら部活が始まります!!!

漫画アニメ部っていうんですよ楽しみすぎて吐血するゥワアアア

オリキャラで交流させてくれるみたいです。

俺はアイスで参戦しようと思います!!

アニメが作れるという事なので今からテンションあげあげですよ

 

 

……テストで平均的テンションになってるんですけどねw

 

アテレコ、アフレコの練習しちゃってますwwwww

 

それではこの辺で!

アイスの設定などを後からまた上げようかなと思っています

3月29日。

納車してすぐのM400

http://instagram.com/p/mG9euOMzD1/

4月5日。

こかしてミラー変えた時のM400

http://instagram.com/p/mZjA6kMzJG/

ミラーつけたよ!

 

やっぱりこかした時の傷みたいですね。

ていうかほんとなんでこの時気づかなかったんだろう。

 

明日か明後日に付け替えようと思います。

http://instagram.com/p/m77C4OMzB7/

レバー届いた

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こんにちは、大学6年生のJAKOです。

 

恥ずかしながら、自分は都内の私立大学を2年間留年しています。それには様々な理由があるのですが、一番な理由は、

 

大学の授業ってクソつまらねえ。

 

もともと、高校生の頃からその大学に憧れを抱き晴れて入学する事が出来たのですが、いざ大学生になってみると、その授業のつまらなさ足るや…。

 

何故大学の授業がつまらないのかアレコレ考えて見たのですが、1つの結論に達しました。

 

それは、

 

大学教授には競争心がない。

 

実は、大学教授のメインのお仕事は、学生に講義を行う事では無いんですよね。自身の専門分野や研究内容について論文を発表したり、書籍を出版する。

 

こちらがメインの仕事

 

それに加えて、予備校や高校の時とは異なり、「学生がいかに理解出来たか」は教授の評価対象には含まれないのです。

 

例えば、予備校講師であれば、受講している学生の内、何人が東大に入るか、何人が志望校に入れたかが物凄く重要な評価ファクターになります。

 

しかし一方、大学教授は「100人が完璧に授業の内容を理解」しようが、100人が全員授業中寝ていようが

 

関係のない話

 

なのです。それ故に、大学教授は「他の教授より生徒が理解できるように努力しよう」という思考が全く生まれないのです。

 

人から何かを学んだり、理解しようとする時、話し手(大学教授)の熱量は非常に重要だと感じます。

 

話す側にやる気が無ければ、聞き手の集中力は当然のことながら落ちる訳です。

 

もちろん、全ての大学教授がコレに当てはまる訳ではありませんし、大学の授業はつまらなくても良いという考えもあるかも知れません。

 

しかし、「最近の若い人は勉強しない」と大真面目に議論するのであれば、

 

大学教授の競争心を煽るような、より生徒の理解度が高まるような評価基準が在っても良いのでは無いでしょうか。

 

あー早く卒業しよう。

 

セレクトオリジナルやセレクトショップが展開するプライベートブランド。

大手ショップ側もショップのオリジナルとしてではなく、1つのブランドとしての付加価値をどうつけるかと言うことを考えるようになっていることは間違いありません。

例えば16ssにトウコレでモンキータイムとアストラットがルックを紹介されていたのは記憶に新しいですね。

また、アンルートが各地方の個人店に向けて展示会を行っており、もしもこれでアンルートの品をバイイングするショップがあれば、セレクトオリジナルが個人の小さなショップでも買えるというかなり革新的な事が起こることになります。

大手セレクトショップ側からするとブランドとしての付加価値を着けるための大きな一歩である事は間違いないでしょう。

自分の作ったセレオリを他の同業者に卸すわけですからね。

バイイングしてくれればそこでも自分たちのセレオリを販売してくれるわけです。

(因みに補足ですがこれらは上記で紹介したブランドは全てユナイテッドアローズのブランドです。)

この動きをどう見るかは人それぞれだと思いますが、個人的には先駆的な素晴らしい行動なのではと思っております。

ではバイイングするのかというのは、また別の話です。

すごしやすかったですね

 11時着で11時45分入場。

 1日目なんで女性ばかりかと思ったら男性も多かったですね。
天候は、曇りでわりと風も吹いていて。涼しい・・・とまではいかなかったけどわりとすごし易いコミケだったのではないでしょうか。
 
 あと、幸福実現党が演説していました。
うちわも配ってましたよ(さとうふみや先生の絵入り)。
やっぱ撤退しないのですね。

収穫

美少女戦士セーラームーン(25冊)
魔人探偵脳噛ネウロ(7冊)
西尾維新戯言シリーズ(3冊)
銀魂(銀神)(2冊)
北斗の拳(1冊)
泡坂妻夫追悼本(1冊)

の計 39冊

 北斗の拳は堀江蟹子さん「えげつないやん家」の本。今まで第2次世界大戦本出していたのに何故いきなり北斗の拳・・・!

第二次世界大戦紳士録

第二次世界大戦紳士録

  • 作者: ホリエカニコ
  • 出版社/メーカー: ホビージャパン
  • 発売日: 2009/08/10
  • メディア: 大型本
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まあ、WW2については↑の商業誌で補完するんで無問題!


 ミステリ本サークルまわっていたら、泡坂妻夫先生追悼本あったのですかさずGET。亜愛一郎、湖底の祭り、みだれからくり、超好きでしたわ。
この本を読んで、また泡坂先生の傑作の想い出に浸ることにします。

心残り

 罪イチゴさんの戯言シリーズ本(萌太×一姫本!)が売り切れでした。
戯言同人で一番好きなサークルさんなのに・・・。残念。
とらのあな通販に期待。


 あと、世紀末チルドレン(友里のえる)さんのNARUTO本も買い忘れてしまったのさー。冬にまとめて買います。


 罪イチゴさんと世紀末チルドレンさん、どちらもサイトあるので気になった方はぐぐってくださいませ。どちらも素晴らしい同人誌を出されているグッドなサークルさんです。

以前大磯で珈琲豆を購入したBeans Mart Oikosさんの店内に、こちらのお店「ジンジャーとピクルズや」のショップカードがあり、一度行ってみたいと思っていたカフェです。

小田急線の東海大学前駅から徒歩2分くらいの線路沿いにあり、学習塾樹の会の1階にあります。
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白い壁で明るい店内。ゆったりとできます。
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ランチなどもありましたが、今日は穀物珈琲 350円と、豆乳ガトーショコラ 400円を注文。
穀物珈琲って初めてです。
麦などの穀物を焙煎した飲物で、味は珈琲風味がしますよ!カフェインレスですので体には優しいのです。珈琲大好きなのですが、この穀物珈琲もなかなかおいしいです。
そして、豆乳ガトーショコラ、こちらはしっとりかつ濃厚でとてもおいしかったです。
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こちらのお店では色々なイベントも開催しているみたいですよ。
近くにこんなカフェがたくさんあるといいですね〜。
HPなどは見つけることができなかったので、お店の情報(2011年11月現在)を記載します。


ジンジャーとピクルズや
TEL  0463-79-0552
OPEN 11時〜19時 火水金土(日曜日はイベント時のみ)
ADD  秦野市南矢名2302-9 学習塾樹の会内1F

量より質か

2018/01/06

かなり共感です。

でも、量を誇るエンジニアは、会社にとって都合の良い道具に過ぎない。実際、パフォーマンスがものすごく優れた人がいても、会社はそれに応じた給与を支払わないだろう。

それでは、どういう人に会社はお金を払おうと思うだろうか。それは、その人の成果のユニーク性が高いとき。他の人にはできない成果を出してくれるから、そこに付加価値が生まれる。

たしかに、どれだけ量をこなしても、結局量をこなし続けて自分の時間がとれない。
むしろ、下手すると作業量が増え、はたから見ると進捗が遅れているようにも見えてしまう。

10倍仕事を出来る人が、ある日(ある期間)4倍程度しか仕事をこなせなかったとしたら、おそらくその人は評価を下げられるだろう。
上限のリミッターを一度解除してしまったら最後、その人の力量を見破られてしまい、その分の仕事を振られてしまう。

うちの会社は裁量労働制。
要は、早く仕事が終われば早く帰ることができ、時給計算すると非常に高いものとなる仕組み。

ところがどっこい。

さっさと終わらすと次から次へと沸いてくる。

挙句の果てには、「他の人が苦しんでるんだから一緒に残って手伝ってやれ。」だとさ。
もう強烈。裁量労働もへったくりもない。


最近、電車で わかる!使える!労働基準法―「知らない」ではすまされない仕事のルール (PHPビジネス新書) を読んでいる。

その中の裁量労働の箇所(P123)で、専門業務型裁量労働制の対象業務にこう書かれている。

新商品・新技術の研究開発
情報システムの分析・設計
システムコンサルタント
ゲーム用ソフトの創作

んーシステムの開発や運用がない。
入社して以来、分析・設計よりも開発・運用(基盤)の方が多いのだが。。。


ぶっちゃけ、いかに爪を隠すか、だ。

はーちょっと自分の中で作りたいSoftwareが2つほどあるのだが、時間がない・・・
#日記書く時間すらこんな時間やし。。

さて、寝るか。
#毎日6:15起床のため

メルカリ

2018/01/06

どうも。なんとか3回目を迎えることができました(笑)。

最近メルカリで着なくなった衣類(主に邦バンドのTシャツ)を出品したりしているのですが、なかなか商品説明や売れた際の手続きが骨の折れる作業だったりただただ面倒くさがりなだけであったり...。有り余った元気を売ってくれよって感じなのですが、今までパソコンが思うように繋がらず苦戦していました。DNSサーバー?にうまいこと接続できずエッチな動画趣味も嗜むことができずもがき苦しんでおりましたがなんとか直り不自由なく性活できています(笑)。

原因は定かではないのですが恐らく「TUNNEL BEAR」というVPNアプリをインストールしたことが思い当たります。VPNというのはV...virtual、P...private、N...networkの略でいわば日本でさも外国の回線を使っているかのようにするもの(合ってる?)です。このアプリを使えば外国でしか利用できないサイトやホームページを利用、閲覧できるのです。

なぜ僕がそんなさも悪いことをしているかのような気持ちに(勝手に)なるようなものを使っているのかというと、世界で最も大きいストリーミング音楽配信サービス、

「Spotify」

を利用しようと企んだからです。

このSpotifyというサービス、自分も最近知ったのですが簡単に説明すると無料で音楽が聴ける超有能なサイトなのです!ざっくりいうとこのサイトはサブスクリプション制のサイトで月額1,000円のコースと広告が画面に表示されるが無料といった2種類に分かれます。

今のところヨーロッパ12ヶ国とアメリカの13ヶ国で稼働しており、日本ではまだ利用できないのです(泣)。

しかしどうしても利用してみたいという欲がふつふつと沸き上がりネットの波に乗って調べてみましたらようやく方法を見つけることができました。それが上記に書いたapplicationを使うことでした。

いざ使ってみると情報の膨大さに驚きました。曲数が多い!きっと皆さま方もそう思うかと思います。次に便利だと思ったことはそのアーティストの年代に活躍していた別のアーティストが関連で出てくることです。YOUTUBEの関連動画みたいなものを想像していただければと思います。

次に、最新の音楽が聴けることです。スピードの速さには驚きます。最近気になっていてアナログ盤を予約したも2週間近く届かずイライラしていた矢先、そのバンドを調べてみると、あるではないですか!iTunesを調べてもまだ日本での配信はされておらずYoutubeでも人気な曲のライブ映像のみでなかなか聴くことができなかったのですがやはり外国は違いますね...

しかしそれとは裏腹にこのサービスにも聴くことのできない音楽たちもあります。このサービスの普及に伴い苦しむアーティストがいるという現実も想像通り起きてしまうことです。

例えばレディオヘッドのヴォーカル、現在はソロで活動されているトム・ヨークは‘‘「このシステムでは弱小レーベルや新人アーティストに十分な報酬が入らない」‘‘と定額配信サービスを批判しており、自身のソロ作品などをSpotifyに提供していません。

ほかにもTHE BEATLESやKING CLIMSONなどがSpotifyへの楽曲提供を拒否しています。

便利な反面、犠牲になるものはとても多いとされます。僕自身はCD・レコードなど物を買ってアーティストにリクープしてもらうことがリスナーとしての恩返しだと勝手に思ってたりします...。が、いざSpotifyを使ってみるとそのもののリーズナブルさ、情報量や使いやすさに「ああ、これは納得だ。」と息をのみました。

アーティスト、そして音楽を聴く僕たちがこれからどうやってこのサービスと向き合っていくのかまた、この先の音楽の楽しみ方は変わるのか、改めて考えさせられるものに出会えたと思います。

次回はいまだに届くことのないアナログ盤、そのアーティストについて書ければなと思います。

 

あああああ疲れた(笑)。改めて見ると幼稚な文だww。

 

 

 

 

 

スペック作成についてを書き終えたので、戦術の書き方の具体的な部分に筆を進めたいと思います。

 

・良い戦術とは

武神降臨がGMにスペックを貸与し、戦術に定められた判断基準で行動を行うゲームである以上、戦術は「読まれるもの」です。

そのため、「読み易く」「意図が明確で」「誤作動の少ない」戦術が良い戦術だと言えます。

そのような戦術を書くためには、どうしたらよいでしょうか。

 

◎ 戦術は短く

一つには、文章を短く、必要な分だけ書くことです。

文章が長くなればなるほど、処理を担当するGMが誤読をし、PLの意図と異なる行動をする確率は上がります。

この「必要な分だけ」という見切りがなかなか難しいですが、基本戦術は短いほうが優秀だと思います。

誤作動を避けるべく、「戦術が少なくても機能するスペック」にキャラを仕上げるのは立派なビルド方針です。

極端な先手必勝型や、汎用性のある崩し筋を持っているキャラは、この点において強いと言えます。

やることが少ない分明確で、ブレることが少ないからです。

 

具体的に文章を短くする手段として、文章を分割することがあげられます。

「もし相手の知力が13で、忍び16レベルを持っているのであれば、空蝉を持っていると仮定して不用意に手を出しません」という文章を

相手の知力が13

 -忍びが16

  -攻撃の優先度を下げる

というディジタルな記述に変更してしまうのです。

無論、ディジタルで無味乾燥な記述だけでは読みにくいので、通常の記述形式と巧く併用し、結果として意図が通じるように文章を考えていくとよいでしょう。

 

他に戦術を短くまとめる方策としては、見出しと三角形構造を活用することがあります。

 

見出しは

・ 原則

・ 具体的な行動

のように、以降記述される戦術の内容・狙いを一言にまとめておく記述です。

これによりPLの記述意図が伝わりやすくなり、誤読の可能性が減ります。

GMが処理を行う場合の戦術読解は、変化する状況に応じて前後を繰り返すため、わかりやすい見出しをつけて「ここにコレが書いてありますよ!」というサインをGMに出すことで、読解の複雑さを下げ意図した形で戦術が運用されるようにします

 

三角形構造とは、同じレイヤーの文章は最初を短く、後半を長くするというこうです。

インデント(字下げ)や記号(文頭に・や◎、-を使う)を活用し、この構造を見やすくするのも大事です。

具体例を上げると

 

◎勝ち方

関節を極めて勝つ

 これを行うために、身長差、カウンター、姿勢によるペナルティを活用する

  ・相手の抵抗数値が高く関節が通じにくい相手には、即決の外側に出る

   -具体的には窒息、飛び関節、巴投げなどを使う

    -どうしても柔法で勝てない場合は、打撃を使う

 

のような書き方になります。

 

◎ 書くべきことと、書くべきでないこと

武神降臨におけるキャラの目的は基本勝つことになるので、書くべきなのは「勝利に関係すること」であり、書くべきではないのは「勝利に関係ないこと」になります。

「勝利に関係すること」はスペックを決める際に決定した「勝ち方」から導き出されるため多岐にわたりますが、「勝利に関係ない」ことは何個か限定できます。

 

一つは「そのスペックを選択した意図と、その説明」です。

例えば受けが18あったとして、処理の上で重要なのはその事実だけであり、どういうメタ読みで受けを18にしたのかとか、それを獲得するためにどういう手段をとったかとかは、一切合切処理(とその先にある勝ち)には関係無いです。

ノイズが増えれば増えるほど、戦術誤読の可能性は高まり敗北の危険性も高まるので、無関係な文章は極力書くべきではありません。

逆に、コンセプトや行動原則の部分には意図を書くべきです。

但しこれは極力短い文言にまとめ、ブレないようにするべきです。

コンセプトや原則は処理に迷った時に立ち返る部分でもあるので、「何で勝つのか」というPLのビジョンを伝えることは重要です。

此処もダラダラ書いておくと、処理に迷いが出て意図と違った結果が出力されるので、よく推敲し、極力無駄のない記述を行うべきでしょう。

 

もう一つは「同じことを二回書く」ことです。

文章量の肥大は意図の誤読に繋がるため、同じことを二回書くのは負けへの第一歩です。

検索ショートカットを活用し、同一記述が行われていないかのチェックは行うべきでしょう。

「同じことを二度書く」より良くないのは「同じ状況の対処が、別々に書かれている」ことです。

例えば組んだ後の行動が、攻撃戦術と組み合い両方に書いてあり、それが矛盾した場合GMは独自の判断でどちらかを優先させなければなりません。

もしくは、PL戦術より上にある「PL戦術を機能させるための処理原則」に従って独自に行動を選択されます。

コレはPLの意図と大きく離れた結果を導くので、極力避けたほうが良いです。

これらを避けるためには、最低一度は戦術を書き上げた後読み返し、構造的におかしい部分がないかのチェックをするとよいでしょう。

 

 

原則論としてはこのくらいでしょうか。

次回以降は、具体的な戦術の構造を、南戸かなヱとズルトの戦術を参照しながらチェックしていきます。

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最近、断る時に「大丈夫です」と言う若者に違和感を感じるという記事を読んだ。

英語でもこの同じノリの表現があることを思い出す。

 

以前会社でネイティブに和菓子のお土産を配ろうとしたら

"Im OK, thanks."

と言われて??となった。

 

Im OKって、いるのかいらないのか一瞬混乱する。

雰囲気から不要だと察した。

 

"Im OK."

は、まさに「あ、大丈夫です」のノリではないか。

 

はっきりと" No thank you."と言われたらすぐ不要とわかるが、お菓子を配って"No thank you."と言われたことはない。

この表現を使うのは、よっぽど嫌な時に冗談っぽく言うぐらいだ。

嫌な仕事を押し付けられそうになったときとか。

 

となると"Im OK."はやんわりと断るときに使うとわかる。

「大丈夫です」も同じく否定形を使わないでやんわり断る手法なので、言語が違っても共通点があって面白い。

 

このほかにも、ビジネスでは「できません」と言わずに「〜はできかねます」と言うことが多い。

 

英語でも同じで、例えば不採用を伝えるときには

I cant offer you a job.

などと言わずに

I am unable to offer you a job. 

のように言って、できるだけあからさまな否定形を使わないとネイティブが言っていた。

「へ〜、どっちでも同じ意味じゃない?」と思うが、できるだけ否定しないという気持ちが根本にあるのは共通している。

 

アサーティブコミュニケーションという、言いたいことをうまく伝える技術の研修を英語で受けたときも、butという言葉は80%カットできると習ってびっくりした。

つい言ってしまうけど、そのまま抜いても問題ないことも多いし、代わりにactuallyとか、せめてhoweverのほうが柔らかいとのこと。

 

断る時に「大丈夫です」という表現がいいのかどうかは分からないけど、できるだけ否定しない表現なので使い易いのは理解できる。

 

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